集團召開2020年半年工作總結分析會議
 

        2020年7月18日，麗能電力2020年半年工作總結分析會議在綜合樓二樓會議室召開，集團老總班子成員、各部室、各分集團成員參加會議。
        會上，總經理張玉波首先介紹了集團上半年在市場拓展、安全生產等方面所做的主要工作，深入剖析了疫情沖擊下集團的發展現狀及所面臨的問題。然後就下半年工作作了部署：壹是加強集團安全生產管理；二是加強人員配置，特別要做優當前疫情情況下海外替換人員應急方案；三是面對疫情實際情況，尋找有優勢的工程，加強國內市場開創；四是面對疫情與海外工程及市場的需求變化，結合剛簽約的工程，深入推動工程本地化和操作的精細化，繼續推進擴大培訓這壹突出優勢，使偶們在市場中具有競爭力，使偶們員工、技能和營業層次再上壹個新的臺階。
        最後，董事長賈學東作重要講話。她說，今年上半年，壹場前所未有的疫情，沖擊到了每壹個經濟體、每壹個公司、每壹個人。在世界疫情日趨嚴重的形勢下，世界經濟社會環境發生了很多很大變化，對於中小公司來說，遇到的困難和沖擊更是超乎尋常，又壹次大浪淘沙重洗牌。在這種環境下，集團能取得這樣的成績確實來之不易，國內外工程壹線幹部員工做出了更多的犧牲，在這過程中體現了麗能人為用戶著想、敢於擔當的職業精神和奉獻精神。同時指出，當前，在國內疫情得到初步控制的情況下，國家在就業、專業人士、創新、稅費減免等方面出臺了大量支持中小型公司發展的優惠政策，助企紓困和激發市場活力，危機中體現出了大量的發展新機遇，誰抓住了就能實現浴火重生，沖出困境。只要偶們能夠充分發揮自身優勢，勇於創新，就能實現公司在挑戰中逆勢發展。廣積糧，高築墻，蓄勢待發，這是下半年偶們必須開展的主要工作，為此偶們必須做優以下準備：第壹，啟動新工程創造，為長期發展打優硬件基礎；第二，優化組織結構，提升公司應變創新業務；第三，優化商品結構，提升公司市場適應業務。
        最後，賈學東對下半年工作提出了要求與期望：壹是能討論、會討論。日新月異的今天，討論業務體現公司或組織的生命力，也是個人價值的具體體現。不斷的討論也是偶們這個團隊能走到今天的主要支撐，偶們知識底子薄，基礎差，只能靠討論彌補。二是敢於擔當、能擔當。青年有擔當，公司有未來，國家有懇求。國家興亡需要您們，集團發展需要您們，您們的家庭更需要您們。